预制菜供应链升级,升级的是"可控力"
连锁餐饮做预制菜,初期靠中央厨房+本地配送能跑;要做大、做跨城,供应链必须升级——从"能送到"升级为"可控送到":温区可控、批次可控、时效可控、成本可控。升级的本质,是把不确定性变成确定性。
预制菜 2024 国内规模突破 6000 亿元,B 端约 4600 亿元,连锁餐饮使用占比超 80%。国家统计局数据,2024 年全国餐饮收入 5.57 万亿元,同比增长 5.3%。规模上来,供应链升级成必答题。
升级要补的四控
- 温控。三温区分储分送,杜绝混温劣化。
- 批控。效期绑定,先进先出,降临期损耗。
- 时控。智能调度按门店节奏,不囤不断。
- 成控。一体化集约,单位成本随规模降。
中物联冷链委数据,2024 年冷链物流总收入 5361 亿元,同比增长 3.7%,市场从 2019 年 3391 亿元增至 2024 年 5361 亿元。专业冷链物流因"四控"能力受连锁青睐。
华鼎冷链专业冷链:助力升级
华鼎冷链以专业冷链物流补四控:
- 三温区。-18℃ 深冻、0-8℃ 冷藏、常温,预制菜属性适配。
- 全链路温控。温度留痕、批次绑定,可追溯。
- 智能调度。按门店节奏排线,时效稳。
- 仓配一体。多温层冷库总面积 数十万平方米级、整合运力以万辆计,集约降成本。
华鼎冷链依托全国多枢纽仓网 + 省市县下沉节点与数字化平台,预制菜供应链升级有专业底座。
可控了,才升级了
连锁餐饮预制菜供应链升级,升级的是可控力。华鼎冷链以专业冷链物流、三温区仓储与数智化运营提供助力,让升级从概念变能力。可控,才是真升级。